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重庆龙虎和代理

公司动态

制定新产品开发流程对一个企业重要吗

重庆龙虎和代理 人气:35 发表时间:2019-06-13

重庆龙虎和代理是一家集铝合金外壳模治具开发制作、产品机加工及表面深加工为一体的一站式生产企业。公司在过去的15年专注于产品铝合金外壳的研发生产,经过多年的探索与实践,公司的设计技术、制造及管理能力日趋完善。对新产品的开发也相应的制定出一套行之有效的流程。

    重庆龙虎和代理新产品开发制作流程:

    第一,新模开发通知:业务部接收到客户的开发通知(以正式邮件为准);

    第二,下模:业务部向客户确定最终产品图,并开据《模(治)具单》;

    第三,评审会议:业务部把铝合金外壳产品开发的相关资料转移到工程部,工程部召集相关部门开评审会议;

    第四,设计制图:设计工程师依据产品相关资料设计模具图;

     第五,模具制作:工模师依模具设计图的要求进行模板备料加工、热处理加工、研磨加工、线切割加工、放电加工、组装等流程完成模具组立;

     第六,模具调试:工模师根据模具设计图、产品胚料结构图试模。试模时要注意:确保冲压出的产品胚料与图纸尺寸、材质、外观一致;确保产品冲压时好拿好放;调试过程需做好记录并预留OK的样板。

     第七,样品需求:工程部与客户沟通确认铝合金外壳产品的工艺、颜色、交样数量、交样日期等;

     第八,试样:工程部开《样品需求单》下发相关部门,统筹安排打样并指定项目工程师;

     第九,项目工程师跟踪样品进度和品质,详细记录数据并预留各工艺样品。打样过程中如有问题及时上报反映;

     第十,样品检测:品质部对铝合金外壳样品依据相关产品图纸资料要求进行检测;

     第十一,送样:品质部对样品检测OK后,项目工程师把合格的样品送交客户,并自留样品备用;

     第十二,样品确认:项目工程师负责客户样品确认跟进。客户确定样品OK签样后,及时取回签样;客户确认样品不合格,及时召集相关部门对不合格样品进行检讨、评估、改善。并重新安排打样;

     第十三,产品资料编写:项目工程师根据打样工艺流程制定编写《作业指导书》,并协助品质部完成《产品检验指导书》;

     企业新产品开发流程,体现了员工的工作内容,也规定了员工该如何更好的完成自己的本职工作。一个客观、合理、优良的开发流程,能有效的限制员工的主观随意性,能更好加强各部门之间的监督与促进,能尽量避免工作的漏洞,减少不必要的经济损失。所以,企业制定合理的新产品开发流程是十分重要的,也是必不可少的。

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